咸阳日报 | 永寿:抓实到村任职 助力选调生成长

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近年来,永寿县坚持从严从实、管育并重,全力抓好到村任职选调生教育培训、日常管理和关心关爱,帮助选调生在基层实践中锻造“宽肩膀”,锤炼“真本领”,练就“硬作风”。

强化培养提能力。该县把到村任职选调生教育培训工作纳入干部培训整体规划,有计划地安排到村任职选调生参加各类专题培训,提升综合素养。推行“4+1”结对培养模式,为每名到村任职选调生确定一个“导师团”,其中包括1名县级领导、1名选调单位负责人、1名镇(街道)党(工)委书记和1名村党支部书记,思想上帮、工作中带、业务上教。

强化管理传压力。该县出台《到村任职选调生管理办法》,加强对到村任职选调生日常管理。建立日常考勤、请销假制度,严格到村时间和驻村纪律。实行民情日志和国情调研制度,督促引导选调生进农家门、察实情、听民声,到村任职期间要至少1次走遍全村农户,形成1份综合情况报告和1份专题调研报告。加强工作业绩管理,将到村任职选调生的工作实绩、思想汇报、考核考察情况等及时归档,引导选调生住在村、干在村。

强化考核促担当。该县突出实绩导向,加强到村任职选调生日常考核、年度考核和任职期满专项考核,全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现情况。对每年在村工作时间少于9个月的,一律顺延驻村时间;对在村出勤率达不到95%的,当年不得评为优秀;对在村出勤率达不到85%的,当年不得评为称职以上等次。将考核结果与选调生任职定级、奖惩、提拔使用等挂钩,激励他们担当作为。


强化保障重关爱。该县及时协调办理选调生编制、工资和户籍等,落实公租房、生活补助等人才待遇,办理重大疾病、人身意外伤害保险和生育保险。对政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好、有发展潜力的到村任职选调生,及时列入后备干部进行重点培养,对条件成熟的,优先提拔使用。

文 | 樊小刚 张传英

来源 | 咸阳日报


    

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